패션 업체는 어떻게 재고를 관리해야 할까요?
패션 업계의 재고자산이 매년 역대 최고 수준을 경신하고 있어요. 소비주기가 짧은 패스트 패션 트렌드, 경기 불황으로 인한 소비 침체 등이 재고자산 증가의 주된 요인으로 꼽히는데요. 과잉된 재고자산은 비즈니스에 손실을 일으킬 뿐만 아니라 지속 가능성을 고려하지 않는다는 비판으로 이어지기도 해요. 패션 업체는 어떻게 재고 관리를 실천해야 할까요?
늘어나는 재고자산, 줄어드는 매출
재고자산의 규모는 기업의 매출과 실적에도 영향을 미쳐요. 재고가 쌓이면 이를 관리하는 비용이 들기 때문인데요. 크게 자본 비용, 저장 비용, 위험 비용으로 분류하는 재고 유지 비용은 재고가 많아질수록 늘어나요. 또한, 재고를 보관하는 과정에서 유행이 지난 상품은 할인해서 판매하거나 폐기해야 하기에 이 과정에서 매출 총이익이 감소하죠.
실제로 지난해 패션 업체의 재고자산과 재고자산 평가손실을 살펴보면, 패션 업계에 불어닥친 과잉 재고자산 문제를 한눈에 확인할 수 있어요.
A. 재고자산 평가손실이란, 시간의 흐름에 따라 가치가 떨어진 재고자산을 손실로 처리하는 것을 뜻해요. 다시 말해, 장부에 기재된 가격(취득원가)보다 자산을 재평가한 금액(재고자산의 시가)이 더 적어지는 것이죠. 예를 들어, 1월에 출시된 신상품이 12월까지 판매되지 않아 재고로 남아있다면, 신상품으로서의 가치가 없어진 것으로 보아서 재고자산 평가손실이 발생해요.
국내 패션 업체의 2024년 3분기 재무제표를 한 번 볼까요? 국내 주요 패션 업체의 재고자산 장부금액은 1년 전보다 10~20%가량 늘어났어요. 재고자산 평가손실도 마찬가지예요. LF의 재고자산 평가손실은 전년 동기 대비 2배 이상 늘어났고(53억 1,900만 원 → 117억 4,500만 원), 신세계인터내셔날의 재고자산 평가손실은 무려 12배 가까이 급증했어요(1억 3,800만 원→12억 5,700만 원).
SPA 패션 브랜드 자라(Zara)를 운영하는 인디텍스(Inditex)는 온라인 플랫폼과 오프라인 매장의 재고를 통합 관리하는 옴니채널 전략으로 재고자산의 과잉을 방지하고 있어요. 제품에 부착한 RFID 태그를 활용해 전 세계에 있는 오프라인 매장의 재고 수량을 정확하게 확인하고, 온라인 주문이 들어오면 오프라인 매장의 재고를 발송하는 식이에요. 자체 구축한 재고 시스템을 통해 재고자산을 효과적으로 관리한 사례랍니다.
소규모 패션 브랜드라면?
박스히어로로 재고 관리!
모든 업계에서 재고 관리는 무척 중요하지만, 이렇듯 패션 업계에서는 재고 관리의 중요성이 더욱 두드러져요. 하지만 이제 막 사업을 시작한 신생 브랜드나 소규모 비즈니스를 운영 중인 사장님이라면, 재고 관리에 큰 비용을 투자하는 것이 부담스러울 수 있죠.
디지털 전환을 통해 재고자산을 전략적으로 관리하고 싶으신가요? 효과적이면서 합리적인 재고 관리 시스템을 도입해 재고 관리를 실천하길 원하시나요? 그렇다면 박스히어로와 함께 재고자산 관리를 시작해 보세요!
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박스히어로의 여러 기능 가운데 재고자산 관리에 특히 도움이 되는 재고 분석 기능도 소개할게요. 재고 분석은 박스히어로에 축적된 재고 데이터를 바탕으로 재고 회전율부터 현재 재고량, 총 매출, 일 평균 매출액 등을 한눈에 확인할 수 있는 기능이에요. 재고 분석 기능을 활용하면 기간별로 재고자산의 규모를 확인하고, 재고 수준을 최적의 상태로 유지할 수 있어요.
성공하는 패션 업체는 유행을 만드는 감각과 함께 효과적인 재고 관리 전략도 갖추고 있어요. 박스히어로는 패션 업체가 재고자산 걱정을 덜고, 의류 재고를 간편하고 효율적으로 관리할 수 있도록 도와드립니다. 패션 업계처럼 다양한 재고가 동반되는 비즈니스에서는 재고 관리가 성공의 열쇠가 된다는 걸 잊지 마세요!
