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재고의 입출고와 변동 사항을 잘 기록해야 하는 이유는 무엇일까요? 여러 가지가 있지만, 그중에서도 가장 대표적인 이유는 재고 내역을 통해 재고량의 변화 추세를 파악하기 위해서예요. 재고 흐름을 잘 알면 재고의 부족이나 과잉을 사전에 방지할 수 있죠. 재고 내역은 일반적으로 엑셀 프로그램으로 관리하는 경우가 많아요. 하지만 직원 개개인이 재고의 입출고와 변동 사항을
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패스트 패션 전략으로 구축한 자라(Zara)의 무재고 시스템
기업의 규모가 커질수록 효율적인 비즈니스를 위한 효과적인 재고 관리는 필수입니다. 국내외 유수의 리테일 브랜드는 어떻게 재고 관리를 실천하고 있을까요? 훌륭한 재고 관리를 실천하는 리테일 브랜드로부터 바람직한 재고 관리 전략을 함께 배워봅시다. 그중 첫 번째로 소개할 리테일 브랜드는 전략적인 생산 전략과 재고 관리로 큰 성공을 거둔 패션 브랜드, 자라(Zara)입니다.
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재고 관리 앱 비교 2탄: 인플로 인벤토리 VS 박스히어로
물건을 판매하는 기업이라면 규모에 상관 없이 효율적인 재고 관리를 위해 노력을 기울여야 해요. 다양한 선택지 가운데 우리 비즈니스를 위한 최적의 재고 관리 앱은 무엇일까요? 1탄에 이어 2탄에서는 엑셀과 스프레드시트를 대체하는 재고 관리 솔루션으로 사랑받는 인플로 인벤토리(inFlow Inventory)와 박스히어로(Boxhero)의 특징을 비교해 볼게요. 두 솔루션은 사용자 경험, 가격
기업이 겪는 재고 리스크를 관리하는 4가지 방법
비즈니스에는 다양한 리스크(Risk)가 존재해요. 리스크란, 기업의 비즈니스에 부정적인 영향을 미치는 손실이나 손해의 발생 가능성을 뜻하죠. 리스크는 언제 어디서 발생할지 모르기에 쉽게 대처하기가 어려워요. 그렇다고 해서 리스크에 관심을 기울이지 않아선 안 됩니다. 불확실성에 대비하지 않으면, 비즈니스의 운영과 발전에 안 좋은 영향을 미칠 수 있거든요. 기업은 리스크로 인해 소요될 잠재적인
재고가 쌓이는 이유와 해결 방법
‘필요악’이란, 실질적으로는 해를 끼치는데도 사용할 수밖에 없는 것을 일컬어요. 비즈니스 관리의 측면에서 재고는 필요악이라고 불리곤 해요. 가능한 줄이고 없애야만 사업의 성과를 높일 수 있지만, 물건을 판매하기 위해 창고에는 필히 어느 정도의 제품을 쌓아두기 마련이니까요. 그래서 재고 관리 담당자는 과재고로 향하지 않도록 적정 수준의 재고량을 유지하기 위해 노력해야 해요. 만약