화이트 라벨링이 무엇인가요?
사업 초기 비용을 줄여주는 비즈니스 모델, 화이트 라벨링(White labeling)을 아시나요? 소규모 비즈니스를 운영하는 사장님들을 위해, 화이트 라벨링을 통해 제품 및 서비스를 판매하는 방법을 소개해 드릴게요!
화이트 라벨링이란?
화이트 라벨링은 타사 제품을 구매해 자사 제품으로 새롭게 브랜딩해 판매하는 것을 말해요. 이미 제작된 청바지를 구매한 다음, 브랜드 택을 교체해 판매하는
인사이트
패션 업체는 어떻게 재고를 관리해야 할까요?
패션 업계의 재고자산이 매년 역대 최고 수준을 경신하고 있어요. 소비주기가 짧은 패스트 패션 트렌드, 경기 불황으로 인한 소비 침체 등이 재고자산 증가의 주된 요인으로 꼽히는데요. 과잉된 재고자산은 비즈니스에 손실을 일으킬 뿐만 아니라 지속 가능성을 고려하지 않는다는 비판으로 이어지기도 해요. 패션 업체는 어떻게 재고 관리를 실천해야 할까요?
늘어나는 재고자산, 줄어드는 매출
효율적인 창고 관리를 위한 WMS
일상생활에서 창고는 주로 쓰지 않는 물건을 마구 쌓아놓는 공간으로 인식되곤 해요. 그러나 비즈니스에서 창고의 역할은 전혀 달라요. 자재와 상품이 수시로 들어오고 나가는 창고는 제조와 물류를 움직이는 핵심이 되죠.
기업들이 창고 관리 시스템(Warehouse Management System, WMS)을 도입하는 이유도 여기에 있어요. 자재와 상품이 창고 안에서 얼마나 정확하고 효율적으로 움직이느냐에 따라서
통계로 알아보는 2024년 박스히어로 총결산
새로운 도전과 성과로 가득했던 2024년! 박스히어로는 효율적인 비즈니스를 지원하는 스마트한 재고 관리 솔루션으로서 최선을 다해 달려왔어요. 고객과 함께한 한 해를 숫자로 돌아보는 2024년 박스히어로 총결산을 통해, 그동안의 여정과 앞으로의 가능성을 확인해 볼까요?
29만 명의 누적 사용자와 2천만 건의 입출고
2024년 한 해를 거치며 박스히어로는 약 29만 명의 누적 사용자와 함께했어요.
기업의 수익성을 좌우하는 생산능력(CAPA)
대부분의 제조업체는 생산량을 확보하기 위해 생산 라인을 쉴 새 없이 가동하고, 더 많은 인력을 투입하며 고군분투해요. 하지만 장기적인 관점에서 제조업체가 주목해야 할 것은 ‘생산량 증가’가 아니라 ‘생산능력 향상’입니다. 우리 기업의 생산능력을 잘 알아야 낭비되는 비용을 줄이고, 수요에 원활하게 대응할 수 있어요. 생산능력은 무엇이며, 어떻게 해야 생산능력을 최적화할 수
챗GPT로 재고관리: 경제적 주문량(EOQ) & 재고회전율 구하기
앞으로는 생성형 인공지능을 잘 활용하는 사람이 회사가 주목하는 인재가 될 것이라는 말이 나오고 있어요. 재고 관리 분야에서도 예외는 없어요. 생성형 인공지능을 똑똑하게 활용하면 업무의 효율을 크게 높일 수 있으니까요. 박스히어로 블로그에서도 챗GPT를 활용해 비즈니스의 성과를 높이는 방법을 소개해 드린 적이 있는데요. 이번에는 한 걸음 더 나아가서 챗GPT로 재고 관리에서 자주
똑똑한 자재 관리 담당자는 ‘이것’을 사용해요
자재 관리는 단순히 물건의 입출만 관리하는 업무가 아니에요. 자재 관리 담당자는 회사의 매출에 직접적인 영향을 미치는 중요한 업무를 수행하죠. 자재 관리란 무엇이며, 똑똑한 자재 관리 담당자는 어떤 노하우를 갖고 있을까요? 지금부터 생산 현장과 창고를 연결하는 자재 관리의 세계에 관해 자세히 알아보겠습니다.
자재 관리란?
자재는 생산에 필요한 기본적인 물건이나 재료를 말해요.